Objetivo do Curso

Desenvolver competências e habilidades estratégicas em gestão da cadeia de suprimentos, preparando os profissionais para implementar soluções inovadoras, melhorar a eficiência operacional e promover a sustentabilidade nas organizações.

Objetivos Específicos:
  1. Capacitação Técnica e Estratégica: Equipar os profissionais com conhecimento avançado nas melhores práticas de gerenciamento da cadeia de suprimentos, desde a seleção de fornecedores até a entrega ao cliente final.
  2. Eficiência e Redução de Custos: Ensinar técnicas para otimizar processos logísticos e reduzir custos operacionais, aumentando a competitividade das empresas.
  3. Tecnologia e Inovação: Introduzir as mais recentes tecnologias aplicadas à cadeia de suprimentos, como IoT e inteligência artificial, que estão revolucionando o setor.
  4. Sustentabilidade: Promover práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos, integrando responsabilidade ambiental, social e econômica nas operações diárias.
  5. Gestão de Riscos: Capacitar os profissionais para identificar e mitigar riscos associados às cadeias de suprimentos globais, garantindo a estabilidade e a continuidade das operações.
  6. Análise de Dados: Desenvolver habilidades em análise de dados e supply chain analytics, permitindo uma tomada de decisão mais informada e eficiente.
  7. Relacionamentos e Colaboração: Fomentar a construção de relacionamentos sólidos e colaborativos com os diversos stakeholders, melhorando a integração e a comunicação na cadeia de suprimentos.
Justificativa do Curso

A gestão eficiente da cadeia de suprimentos é um diferencial competitivo vital no mercado atual. Empresas que dominam essa área conseguem não apenas reduzir custos, mas também melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, respondendo de forma ágil às demandas do mercado. O curso, ministrado por profissionais experientes, oferece um aprendizado prático e aplicado, através de estudos de caso e disciplinas focadas em aplicabilidade. Essa abordagem prepara os alunos para enfrentar desafios reais, promovendo a requalificação e capacitação técnica, essenciais para se destacar em um mercado altamente competitivo.

Grande Oportunidade para Especialistas na Área

Alta Demanda e Honorários Atrativos: A especialização em gestão da cadeia de suprimentos abre portas para um mercado com alta demanda por profissionais qualificados. Empresas de diversos setores estão dispostas a pagar altos honorários para especialistas que possam melhorar a eficiência logística e reduzir custos operacionais.

Crescimento Profissional: A especialização oferece um caminho claro para o crescimento profissional, permitindo que os alunos assumam posições de liderança e responsabilidade dentro das organizações.

Impacto Sustentável: Profissionais capacitados podem fazer a diferença promovendo práticas sustentáveis, contribuindo para a responsabilidade social e ambiental das empresas.

Público-alvo

Engenheiros

Arquitetos

Grade Curricular

Módulo 1: Fundamentos da Gestão da Cadeia de Suprimentos

Ementa: Este módulo explora os conceitos básicos e estruturas fundamentais da gestão da cadeia de suprimentos. Discute a importância estratégica da cadeia de suprimentos nas organizações modernas, abordando definições, diferenças e mecanismos de coordenação entre oferta e demanda.

Módulo 2: Estratégias de Sourcing e Aquisições

Ementa: Análise das estratégias de sourcing e aquisições, incluindo seleção de fornecedores, negociação e gestão de contratos. Discussão sobre classificação ABC de estoques, estoque mínimo, efeito chicote e lead-time.

Módulo 3: Tecnologias Aplicadas à Cadeia de Suprimentos

Ementa: Estudo das tecnologias emergentes e seu impacto na otimização das cadeias de suprimentos, incluindo sistemas de informação em logística, Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial.

Módulo 4: Logística Integrada

Ementa: Abordagem sobre a coordenação das atividades logísticas, gestão de transportes, armazenagem e distribuição. Enfatiza a importância de uma logística eficiente para a cadeia de suprimentos.

Módulo 5: Gestão de Relacionamentos na Cadeia de Suprimentos

Ementa: Análise das relações entre os diferentes stakeholders na cadeia de suprimentos, incluindo colaboração, parcerias e integração. Explora como as relações impactam a eficiência e a eficácia da cadeia.

Módulo 6: Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos

Ementa: Avaliação dos riscos associados às cadeias de suprimentos globais e estratégias para sua mitigação. Discute como identificar, avaliar e gerenciar riscos para garantir a continuidade das operações.

Módulo 7: Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos

Ementa: Discussão sobre práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos, incluindo gestão ambiental, responsabilidade social e econômica. Aborda a logística reversa e estratégias para reduzir o impacto ambiental.

Módulo 8: Supply Chain Analytics

Ementa: Técnicas de análise de dados aplicadas à gestão da cadeia de suprimentos para melhorar a tomada de decisão e a eficiência operacional. Inclui o uso de big data e analytics.

Módulo 9: Previsão da Demanda na Cadeia de Suprimentos

Ementa: Metodologias de planejamento e operações, incluindo gestão de demanda, planejamento de recursos e execução de operações. Enfatiza o uso de tecnologias de informação e métodos quantitativos para previsão da demanda.

Módulo 10: Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos

Ementa: Estudo das estratégias avançadas para a gestão eficaz das cadeias de suprimentos em um ambiente globalizado. Inclui técnicas para melhorar a integração e a coordenação da cadeia de suprimentos.

Aula Magna: Introdução ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

Ementa: Visão sistêmica da gestão da cadeia de suprimentos e logística. Definições e diferenças entre os conceitos, mecanismos de coordenação, tipos de relacionamento na cadeia de suprimentos e a importância da previsão da demanda acurada para toda a cadeia.

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