GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS E NEGÓCIOS
Objetivo do Curso
A gestão de organizações e projetos em uma sociedade cada vez mais complexa tem sido desafiadora, mesmo para gestores e profissionais experientes.
O mercado tem demandado constante formação e atualização destes profissionais, busca por práticas efetivas de gestão com foco em ganho de produtividade e entrega de resultados.
Neste contexto, a gestão ágil de projetos e negócios tem ganhado espaço cada vez maior trazendo práticas focadas em desempenho e entrega de valor, tornando mais efetiva a gestão dos ativos organizacionais, o desenvolvimento de projetos e a modelagem e operacionalização dos negócios de uma organização.
Apresentar os aspectos teóricos, práticos e gerenciais da gestão ágil, a fim de capacitar e desenvolver habilidades e conhecimentos que lhes permitam formular, discutir, analisar, selecionar e implementar estratégias e mecanismos na área de gestão de projetos e negócios.
Ainda, prover ensino de qualidade com foco no desenvolvimento de projetos e negócios, gestão híbrida de projetos, métodos ágeis, modelagem de negócios e inovação tecnológica.
Público-alvo
Engenheiros
Arquitetos
Analistas de Sistemas
Contadores
Grade Curricular
MÓDULO 1
MÉTODOS E PRÁTICAS ÁGEIS PARA PROJETOS E NEGÓCIOS
Conceituação de métodos e práticas ágeis. Lean. Scrum. Kanban. Inception. Desenvolvimento incremental. Planning. Estimativas. Sprint. Monitoramento e melhoria contínua. Facilitação de reuniões. Review e Retrospectiva.
MÓDULO 2
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS
Transformação digital. Automatização e Robotização. Negócios digitais. Linearidade e exponencialidade. Introdução às organizações exponenciais. Características das organizações exponenciais. Cases de organizações exponenciais.
MÓDULO 3
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Discovery. Lean Inception. Design Thinking. Design Sprint. MVP. Experiência do Usuário. Validação. Product Market Fit. Escalabilidade. Métricas.
MÓDULO 4
GESTÃO ÁGIL E HÍBRIDA DE PROJETOS
Introdução a gestão de projetos: modelo tradicional e ágil. Etapas da gestão de projetos. Objetivos da gestão ágil de projetos. Organização de projetos ágeis. Monitoramento de projetos ágeis. Gestão híbrida de projetos.
MÓDULO 5
MÉTRICAS ÁGEIS
Cultura de dados. Planejamento orientado a objetivos e resultados-chave.
Introdução à métricas. Métricas para projetos híbridos e ágeis. Métricas para negócios.
MÓDULO 6
AGILIDADE EM ESCALA
Escalabilidade de gestão de projetos e negócios. Frameworks, métodos e práticas. SaFe, Disciplined Agile, Business Agility. Scrum of Scrum.
MÓDULO 7
GESTÃO DE TIMES ÁGEIS
Cultura do autogerenciamento. Estruturação de times ágeis. Papéis e responsabilidades e em times ágeis. Interdisciplinaridade em times ágeis. Competências para times ágeis. Feedbacks. Desenvolvimento de times ágeis.
MÓDULO 8
TECNOLOGIAS EMERGENTES
Tecnologia e negócios. Robotic Process Automation (RPA). Cloud Computing. IoT. Big Data. Metaverso. Blockchain. Realidade Aumentada. Aplicabilidade das tecnologias em projetos e negócios.
MÓDULO 9
GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA PROJETOS E NEGÓCIOS
Sociedade da informação e do conhecimento. Cultura do conhecimento. Tipologia do conhecimento em projetos e negócios. Processos da gestão do conhecimento. Compartilhamento do conhecimento. Transferência de conhecimento em tecnologia. Lifelong learning. Aprendizagem organizacional.
MÓDULO 10
EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS
Cultura do empreendedorismo. Intraempreendedorismo. Negócios inovadores e negócios tradicionais. Gestão de projetos de novos negócios. Ferramentas para modelagem de negócios. Fases de novos negócios. Spin-offs. Pré-incubadoras, incubadoras, aceleradoras. Fontes de investimento. Aspectos Legais.
*As ementas poderão ser ajustadas conforme demandas de mercado, novas legislações, novos cenários e contextos.
