GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
100% ao vivo e online | Reconhecido pelo MEC
Coordenador(es) do Curso
Objetivo do curso
Desenvolver competências e habilidades estratégicas em gestão da cadeia de suprimentos, preparando os profissionais para implementar soluções inovadoras, melhorar a eficiência operacional e promover a sustentabilidade nas organizações.
Objetivos Específicos:
- Capacitação Técnica e Estratégica: Equipar os profissionais com conhecimento avançado nas melhores práticas de gerenciamento da cadeia de suprimentos, desde a seleção de fornecedores até a entrega ao cliente final.
- Eficiência e Redução de Custos: Ensinar técnicas para otimizar processos logísticos e reduzir custos operacionais, aumentando a competitividade das empresas.
- Tecnologia e Inovação: Introduzir as mais recentes tecnologias aplicadas à cadeia de suprimentos, como IoT e inteligência artificial, que estão revolucionando o setor.
- Sustentabilidade: Promover práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos, integrando responsabilidade ambiental, social e econômica nas operações diárias.
- Gestão de Riscos: Capacitar os profissionais para identificar e mitigar riscos associados às cadeias de suprimentos globais, garantindo a estabilidade e a continuidade das operações.
- Análise de Dados: Desenvolver habilidades em análise de dados e supply chain analytics, permitindo uma tomada de decisão mais informada e eficiente.
- Relacionamentos e Colaboração: Fomentar a construção de relacionamentos sólidos e colaborativos com os diversos stakeholders, melhorando a integração e a comunicação na cadeia de suprimentos.
Justificativa do Curso
A gestão eficiente da cadeia de suprimentos é um diferencial competitivo vital no mercado atual. Empresas que dominam essa área conseguem não apenas reduzir custos, mas também melhorar a qualidade de seus produtos e serviços, respondendo de forma ágil às demandas do mercado. O curso, ministrado por profissionais experientes, oferece um aprendizado prático e aplicado, através de estudos de caso e disciplinas focadas em aplicabilidade. Essa abordagem prepara os alunos para enfrentar desafios reais, promovendo a requalificação e capacitação técnica, essenciais para se destacar em um mercado altamente competitivo.
Grande Oportunidade para Especialistas na Área
Alta Demanda e Honorários Atrativos: A especialização em gestão da cadeia de suprimentos abre portas para um mercado com alta demanda por profissionais qualificados. Empresas de diversos setores estão dispostas a pagar altos honorários para especialistas que possam melhorar a eficiência logística e reduzir custos operacionais.
Crescimento Profissional: A especialização oferece um caminho claro para o crescimento profissional, permitindo que os alunos assumam posições de liderança e responsabilidade dentro das organizações.
Impacto Sustentável: Profissionais capacitados podem fazer a diferença promovendo práticas sustentáveis, contribuindo para a responsabilidade social e ambiental das empresas.
Estrutura de ponta, metodologia exclusiva, experiência de aprendizado nota 10!
Público-alvo
Engenheiros
Arquitetos
Grade curricular
Módulo 1: Fundamentos da Gestão da Cadeia de Suprimentos
Ementa: Este módulo explora os conceitos básicos e estruturas fundamentais da gestão da cadeia de suprimentos. Discute a importância estratégica da cadeia de suprimentos nas organizações modernas, abordando definições, diferenças e mecanismos de coordenação entre oferta e demanda.
Módulo 2: Estratégias de Sourcing e Aquisições
Ementa: Análise das estratégias de sourcing e aquisições, incluindo seleção de fornecedores, negociação e gestão de contratos. Discussão sobre classificação ABC de estoques, estoque mínimo, efeito chicote e lead-time.
Módulo 3: Tecnologias Aplicadas à Cadeia de Suprimentos
Ementa: Estudo das tecnologias emergentes e seu impacto na otimização das cadeias de suprimentos, incluindo sistemas de informação em logística, Internet das Coisas (IoT) e inteligência artificial.
Módulo 4: Logística Integrada
Ementa: Abordagem sobre a coordenação das atividades logísticas, gestão de transportes, armazenagem e distribuição. Enfatiza a importância de uma logística eficiente para a cadeia de suprimentos.
Módulo 5: Gestão de Relacionamentos na Cadeia de Suprimentos
Ementa: Análise das relações entre os diferentes stakeholders na cadeia de suprimentos, incluindo colaboração, parcerias e integração. Explora como as relações impactam a eficiência e a eficácia da cadeia.
Módulo 6: Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos
Ementa: Avaliação dos riscos associados às cadeias de suprimentos globais e estratégias para sua mitigação. Discute como identificar, avaliar e gerenciar riscos para garantir a continuidade das operações.
Módulo 7: Sustentabilidade na Cadeia de Suprimentos
Ementa: Discussão sobre práticas sustentáveis na cadeia de suprimentos, incluindo gestão ambiental, responsabilidade social e econômica. Aborda a logística reversa e estratégias para reduzir o impacto ambiental.
Módulo 8: Supply Chain Analytics
Ementa: Técnicas de análise de dados aplicadas à gestão da cadeia de suprimentos para melhorar a tomada de decisão e a eficiência operacional. Inclui o uso de big data e analytics.
Módulo 9: Previsão da Demanda na Cadeia de Suprimentos
Ementa: Metodologias de planejamento e operações, incluindo gestão de demanda, planejamento de recursos e execução de operações. Enfatiza o uso de tecnologias de informação e métodos quantitativos para previsão da demanda.
Módulo 10: Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos
Ementa: Estudo das estratégias avançadas para a gestão eficaz das cadeias de suprimentos em um ambiente globalizado. Inclui técnicas para melhorar a integração e a coordenação da cadeia de suprimentos.
Aula Magna: Introdução ao Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Ementa: Visão sistêmica da gestão da cadeia de suprimentos e logística. Definições e diferenças entre os conceitos, mecanismos de coordenação, tipos de relacionamento na cadeia de suprimentos e a importância da previsão da demanda acurada para toda a cadeia.
Por que agir agora?
Com a demanda crescente por profissionais qualificados e as rápidas mudanças no setor, estar preparado e atualizado é essencial para o sucesso. Inscreva-se já e dê o próximo passo em direção a uma carreira brilhante e cheia de possibilidades.
Perguntas Frequentes
Como funciona o curso?
As aulas são ministradas ao vivo e online, onde o aluno poderá interagir com os professores e colegas.
Qual a duração do curso?
O curso tem duração de 12 meses e carga horária total de 360 horas/aula.
Em quais dias acontecem as aulas?
As aulas acontecem durante um final de semana por mês nos seguintes horários:
Sexta-feira: 18:00 às 23:00 horas;
Sábado: 08:00 às 12:00 e das 14:00 às 19:00;
Domingo: 08:00 às 13:00.
Posso assistir as aulas quando quiser?
Todas as aulas serão gravadas e disponibilizadas no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Os vídeos ficarão disponíveis para visualização durante todo o prazo regular da disciplina e mais 3 meses após o término do curso. Dentro desse período, você poderá visualizá-los quantas vezes quiser, no dia e horário que preferir.
Tem algum material de apoio?
Sim. Será disponibilizado, no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), os materiais de apoio que complementam as aulas dos professores.
Serão realizadas atividades avaliativas?
Sim. Cada disciplina tem um critério avaliativo, definido pelo professor da respectiva disciplina. A nota mínima para aprovação é de 7 pontos, sendo a nota máxima 10 pontos.
Será emitido certificado de conclusão?
Sim! Após a aprovação em todas as avaliações de disciplina você poderá solicitar o certificado para a EBPÓS.
O curso é certificado pelo MEC?
Sim! Todos os cursos da EBPÓS são reconhecidos pelo MEC. A EBPÓS é polo da Faculdade UNIBF e tem uma parceria técnico-científica para a emissão dos diplomas de pós-graduação e MBA.
