A gestão de organizações e projetos em uma sociedade cada vez mais complexa tem sido desafiadora, mesmo para gestores e profissionais experientes.
O mercado tem demandado constante formação e atualização destes profissionais, busca por práticas efetivas de gestão com foco em ganho de produtividade e entrega de resultados.
Neste contexto, a gestão ágil de projetos e negócios tem ganhado espaço cada vez maior trazendo práticas focadas em desempenho e entrega de valor, tornando mais efetiva a gestão dos ativos organizacionais, o desenvolvimento de projetos e a modelagem e operacionalização dos negócios de uma organização.
Apresentar os aspectos teóricos, práticos e gerenciais da gestão ágil, a fim de capacitar e desenvolver habilidades e conhecimentos que lhes permitam formular, discutir, analisar, selecionar e implementar estratégias e mecanismos na área de gestão de projetos e negócios.
Ainda, prover ensino de qualidade com foco no desenvolvimento de projetos e negócios, gestão híbrida de projetos, métodos ágeis, modelagem de negócios e inovação tecnológica.
MÓDULO 1
MÉTODOS E PRÁTICAS ÁGEIS PARA PROJETOS E NEGÓCIOS
Conceituação de métodos e práticas ágeis. Lean. Scrum. Kanban. Inception. Desenvolvimento incremental. Planning. Estimativas. Sprint. Monitoramento e melhoria contínua. Facilitação de reuniões. Review e Retrospectiva.
MÓDULO 2
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS
Transformação digital. Automatização e Robotização. Negócios digitais. Linearidade e exponencialidade. Introdução às organizações exponenciais. Características das organizações exponenciais. Cases de organizações exponenciais.
MÓDULO 3
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Discovery. Lean Inception. Design Thinking. Design Sprint. MVP. Experiência do Usuário. Validação. Product Market Fit. Escalabilidade. Métricas.
MÓDULO 4
GESTÃO ÁGIL E HÍBRIDA DE PROJETOS
Introdução a gestão de projetos: modelo tradicional e ágil. Etapas da gestão de projetos. Objetivos da gestão ágil de projetos. Organização de projetos ágeis. Monitoramento de projetos ágeis. Gestão híbrida de projetos.
MÓDULO 5
MÉTRICAS ÁGEIS
Cultura de dados. Planejamento orientado a objetivos e resultados-chave.
Introdução à métricas. Métricas para projetos híbridos e ágeis. Métricas para negócios.
MÓDULO 6
AGILIDADE EM ESCALA
Escalabilidade de gestão de projetos e negócios. Frameworks, métodos e práticas. SaFe, Disciplined Agile, Business Agility. Scrum of Scrum.
MÓDULO 7
GESTÃO DE TIMES ÁGEIS
Cultura do autogerenciamento. Estruturação de times ágeis. Papéis e responsabilidades e em times ágeis. Interdisciplinaridade em times ágeis. Competências para times ágeis. Feedbacks. Desenvolvimento de times ágeis.
MÓDULO 8
TECNOLOGIAS EMERGENTES
Tecnologia e negócios. Robotic Process Automation (RPA). Cloud Computing. IoT. Big Data. Metaverso. Blockchain. Realidade Aumentada. Aplicabilidade das tecnologias em projetos e negócios.
MÓDULO 9
GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA PROJETOS E NEGÓCIOS
Sociedade da informação e do conhecimento. Cultura do conhecimento. Tipologia do conhecimento em projetos e negócios. Processos da gestão do conhecimento. Compartilhamento do conhecimento. Transferência de conhecimento em tecnologia. Lifelong learning. Aprendizagem organizacional.
MÓDULO 10
EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS
Cultura do empreendedorismo. Intraempreendedorismo. Negócios inovadores e negócios tradicionais. Gestão de projetos de novos negócios. Ferramentas para modelagem de negócios. Fases de novos negócios. Spin-offs. Pré-incubadoras, incubadoras, aceleradoras. Fontes de investimento. Aspectos Legais.
*As ementas poderão ser ajustadas conforme demandas de mercado, novas legislações, novos cenários e contextos.
Por que agir agora?
Em um mundo em constante evolução, onde cada segundo conta e os desafios se multiplicam, a eficiência e a agilidade tornaram-se as chaves para o sucesso empresarial. Nesse cenário, a especialização não é mais uma opção, mas uma necessidade urgente.
Você está preparado para liderar no ritmo das mudanças?
A pós-graduação em Gestão Ágil de Projetos e Negócios é projetada especificamente para profissionais que desejam se destacar em um mercado competitivo, buscando efetividade na entrega de resultados e otimização da produtividade. Este curso não apenas equipa você com as competências exigidas pelos maiores players do mercado, mas também o coloca à frente, capacitando-o com práticas inovadoras em gestão e modelagem de negócios.
Com módulos que abrangem desde a gestão híbrida de projetos até inovação tecnológica e modelagem de negócios, nosso curso está estruturado para que você não apenas aprenda, mas aplique de forma efetiva e inovadora os conhecimentos adquiridos.
A decisão de avançar e se adaptar às novas realidades do mercado pode definir o futuro de sua carreira. Está na hora de tomar as rédeas do seu desenvolvimento profissional.
Não perca mais tempo! As vagas são limitadas, e a demanda é alta. Inscreva-se hoje e garanta seu lugar à frente no mercado.
Como funciona o curso?
As aulas são ministradas ao vivo e online, onde o aluno poderá interagir com os professores e colegas.
Qual a duração do curso?
O curso tem duração de 12 meses e carga horária total de 360 horas/aula.
Em quais dias acontecem as aulas?
As aulas acontecem durante um final de semana por mês nos seguintes horários:
Sexta-feira: 18:00 às 23:00 horas;
Sábado: 08:00 às 12:00 e das 14:00 às 19:00;
Domingo: 08:00 às 13:00.
Posso assistir as aulas quando quiser?
Todas as aulas serão gravadas e disponibilizadas no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Os vídeos ficarão disponíveis para visualização durante todo o prazo regular da disciplina e mais 3 meses após o término do curso. Dentro desse período, você poderá visualizá-los quantas vezes quiser, no dia e horário que preferir.
Tem algum material de apoio?
Sim. Será disponibilizado, no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), os materiais de apoio que complementam as aulas dos professores.
Serão realizadas atividades avaliativas?
Sim. Cada disciplina tem um critério avaliativo, definido pelo professor da respectiva disciplina. A nota mínima para aprovação é de 7 pontos, sendo a nota máxima 10 pontos.
Será emitido certificado de conclusão?
Sim! Após a aprovação em todas as avaliações de disciplina você poderá solicitar o certificado para a EBPÓS.
O curso é certificado pelo MEC?
Sim! Todos os cursos da EBPÓS são reconhecidos pelo MEC. A EBPÓS é polo da Faculdade UNIBF e tem uma parceria técnico-científica para a emissão dos diplomas de pós-graduação e MBA.
Doutorando e Mestre em Administração (Finanças/Tributos). Auditor Fiscal Do Estado de Goiás desde 1998 e Perito Contábil.
Diretor Administrativo da EXPERTISE Consultoria e Treinamento LTDA, Profissional Contábil com experiência nas áreas Contábil/Fiscal/Tributária, Mestre em Administração pela UFRN (2010) professor de Graduação e Pós-Graduação.
Marcelo Bareato é Mestre em Direito Público pela Universidade Metodista de Piracicaba/SP – UNIMEP; Doutorando em Direito Público pela Universidade Estácio de Sá/RJ; Advogado Criminalista, Conferencista e Professor de Direito Penal, Processo Penal, Legislação Penal Especial e Execução Penal em diversos cursos no Brasil e no Estrangeiro; Presidente Conselho de Comunidade na Execução Penal de Goiânia/GO; Conselheiro Nacional ABRACRIM – Associação Brasileira dos Advogados Criminalistas; Membro da Comissão de Direitos Humanos da Seccional OAB/GO; Coordenador da Subcomissão de Direitos Humanos para o Sistema Prisional da Seccional OAB/GO; Membro da Coordenação de Política Penitenciária da OAB/NACIONAL; Membro do Comitê Estadual de Prevenção e Combate à Tortura/GO; Coordenador da Comissão Intersetorial de Acompanhamento da Saúde no Sistema Prisional – CMSAG/GO.
Advogada especialista em Holding Familiar, Direito e Processo do Trabalho.
Mestre em Desenvolvimento, Tecnologias e Sociedade pela Unife.
Atuação na região do Sul de Minas Gerais.
Presidente da Rede Goiana de Inovação, Mentor de Carreira, Administrador de Empresas – PUC GO, Pós-graduado em Administração em Marketing FAAP-SP, Mestre em Engenharia de Produção UFSC- SC. Proprietário da Merkado de Ideias Estratégicas, Professor do curso de Administração da PUC -GO e Ex- Coordenador da Incubadora de Empresas PUC- Goiás (por 8 anos). Coordenador do curso de Propaganda e Marketing Unip Goiânia. Coordenador do curso de Administração na ESUP/ FGV. Coordenador e Professor de cursos de Pós-graduação em várias Instituições.
Especializando em MBA em Holding e Planejamento Societário pela EBPOS (Escola Brasileira de Pós Graduação), Especializando em Educação a Distância pela Faculdade Visconde de Cairu, Especialista em Direito e Prática Tributária pela Faculdade Baiana de Direito, Especialista em Gestão Contábil e Tributária pela Universidade Federal da Bahia, Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado da Bahia. Seus interesses de pesquisa compreendem assuntos sobre marketing contábil, tipos societários, gestão dos tributos, direito tributário, viabilidades de negócios para empresas de pequeno porte, classe advocatícia, entre outros. Possui experiência em consultoria tributária e auditoria para pequenas, médias e grandes empresas. Trabalhou em grandes instituições nas áreas de consultoria tributária, outsourcing contábil, e auditoria contábil e tributária. Desenvolve atividades relacionadas a planejamento de negócios, gestão financeira, assessoria tributária, contabilidade, revisão de demonstrações contábeis, consultoria empresarial e reorganização societária. Atualmente é Conselheiro/Membro do Conselho Regional de Contabilidade da Bahia (CRC-BA), CEO da Surplus Soluções Empresariais, Diretor Técnico do IBEF Bahia, professor Universitário titular da Faculdade Visconde de Cairu, e Palestrante.